Il video-sharing YouTube-like non basta più, i blog nemmeno. L´utenza è molto più esigente. Nasce un desiderio che va oltre il semplice bloggare, ci si vuole raccontare ed identificare anche attraverso propri contenuti musicali, video e gadget. Mentre per incontrarsi le chat-rooms non sono più sufficienti.
Alle nuove esigenze il web ribatte con pronte risposte: nascono i social networking web, mappa di relazioni sociali tra individui.
I primi siti dedicati furono -in internet il passato remoto si riferisce al 2003 - Friendster (www.friendster.com), Linkedin (www.linkedin.com) e poi tanti altri da vedermi obbligata a rimandare alla specifica lista di Wikipedia (en.wikipedia.org/wiki/List_of_social_networking_websites).
Il fenomeno ha avuto una portata tale che ha incontrato gli interessi del magnate della comunicazione Rupert Murdoch (News Corp.) e della potenza Microsoft con i rispettivi MySpace (www.myspace.com) e Windows Liva Spaces (spaces.live.com).

Avere un proprio spazio da condividere è semplice: si accede all´home page, ci si registra e, attraverso un´interfaccia semplice, dove tutto è drag & drop, si decidono le immagini e i colori nonché i tipi di contenuti.
A testimoniare che la formula è vincente parlano i numeri che danno MySpace come il sito più visto nel web. Il meccanismo è semplice e il bacino di utenza è tale da far gola a chi vuole sfondare, così capita che i contenuti personali, ad esempio musicali, siano veramente frutto di etichette indipendenti. Vien da sé che il business MySpace si amplia sino a concludere un accordo con Snocap di Shawn Fanning, il padre di Napster.
L´accordo sopraccitato non è l´unico. Google non è rimasto a guardare e, nonostante abbia una propria rete di social networking chiamata Orkut (www.orkut.com), si è aggiudicato il monopolio delle ricerche su MySpace affermandosi ancor più come motore leader, con più della metà delle query composte in tutto il mondo, e prendendo le distanze da Microsoft e Yahoo. Il passo successivo per gli affari della News Corp., a dire il vero in parte già compiuto, è un mercato da milioni di utenti ancora tutto da scoprire e da conquistare: la Cina.

I social networking si specializzano e definiscono i loro campi d´azione, possono essere organizzate anche attorno a modelli di business, come ad esempio nel caso di Ecademy (www.ecademy.com) o ReferNet (www.refernet.net).
Da visitare è anche LiveJournal (www.livejournal.com): nato come diario on-line, ad opera di Brad Fitzpatrick su piattaforma open-source ,oggi è popolato da 11 milioni e mezzo di utenti (ma anche purtroppo solo il 30% dei blog aggiornati nell´ultimo mese).
La massima espressione di MySpace-like dovrebbe essere Aggreg8 (www.aggreg8.net) proposto da Microsoft inseguito ad esigenze riscontrate da una collaborazione Culminis: studiato per sviluppatori è utile per la condivisione di script, strumenti, o "best practice", o anche solo per collegare gli utenti rigorosamente in ambito professionale.

Last but not the list ... Skypecast! Presentata l´8 novembre a Lussenburgo la versione beta di Skype 3.0 solo per Windows. La nuova release prevede gli Skypecast che permettono agli utenti di visualizzare le discussioni pubbliche in corso e di parteciparvi in una finestra "live", sono discussioni moderate che avvengono in tempo reale e che possono ospitare sino a 100 persone contemporaneamente. Sono anche disponibili le Chat pubbliche, dove la conversazione è testuale, anch´esse possono essere moderate. Caratteristica peculiare del servizio è la possibilità di promuovere le chat con qualsiasi link e su qualsiasi sito, messaggio email, forum e via dicendo ("o anche nei messaggi di stato di Skype", specifica l´azienda). Altro nodo importante della nuova release è il supporto esteso al click-to-call, una funzionalità che come noto permette di chiamare numeri telefonici tradizionali cliccando sui numeri di telefono pubblicati su web, una funzionalità utilizzabile con Internet Explorer o Firefox.

Con il Web 2.0 e tutte le possibilità offerte in combinazione non è più azzardata l´ipotesi che il mondo del lavoro, delle multinazionali sì, ma anche delle piccole e medie aziende, si stia spostando su web.

di Anna Rado - da MG NEWS - www.mercatoglobale.com