Abstract

Ogni proprietà o manager di un´attività ha molte responsabilità: alcune sono immediate e riguardano un´attività a breve termine. Bisognerà avere un´agenda per oggi, domani e la prossima settimana.

Tuttavia, una buona gestione riguarda anche il prendere in considerazione un´attività a lungo termine e questo include un progetto per un futuro sviluppo e crescita del proprio business. Non è conveniente pianificare solamente un´attività a breve termine, poiché si è in affari per una redditività anche a lungo termine. Sfortunatamente, è facile cadere in una trappola che c´impedisce la perfetta gestione del proprio tempo ed arrivare così nella situazione in cui, a lungo termine, la società diriga se stessa.

Di solito si è in affari da lungo termine e da un punto di visto tecnico non ci si può affidare solo al buon senso degli affari.

Pianificare il corso futuro della propria attività è un dovere.

Se queste dinamiche vengono poi catapultate nell´export management tutto sembra più difficile, ed allora si rende indispensabile un export business plan necessario per vendere all´estero.

Ma cosa è un business plan? È un piano d´affari più che un documento necessario da presentare al vostro dirigente di banca.

Si tratta di una dettagliata relazione degli obiettivi e orientamenti che voi stessi avete stabilito e fornisce una struttura equilibrata attraverso tutte le funzionali aree chiave dell´attività a breve termine, decisioni strategiche che dovrete intraprendere ed attuare.

Senza un business plan, semplicemente, non si può rispondere effettivamente alla domanda: perché siamo in questo business?

E non si può rispondere a questa semplice domanda: qual è il nostro obiettivo?

Siamo certi che nonostante tutto, il nostro management ha sicuramente un piano d´affari archiviato da qualche parte nel loro cervello, e non stancherò mai di consigliare di formalizzarlo, scrivendo un business plan, che è un esercizio conveniente.

Questo ci aiuterà a riflettere su tutte le attività da intraprendere e sarà un´eccellente forma di comunicazione che si potrà utilizzare per coordinare ed informare (e forse per convincere) altri attori del progetto di quello che si andrà a fare.

Infine, un business plan riguarda l´identificazione delle fonti chiave di competitività.

Ci aiuterà a capire come meglio poter competere nel mercato, con la definitiva aspirazione di un business “robusto”, “fiorente” e “proficuo”.

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Saverio Aprile
da MG News (www.mercatoglobale.com)